春节一过，鲁西矿业梁家煤矿迅速行动，消除年味，组织全矿干部员工收心归位，全身心、全方位投入到矿井复工复产工作中。

（召开安全专题会议）

查治隐患闭环无遗

“1100工作面风量符合生产要求，甲烷浓度符合规定，各监测监控设备运行正常！”

“经检查，提升设备和提升安全设施正常！”

“严格执行敲帮问顶，工作面及上下两巷帮、顶部的危岩悬矸已经敲除完毕！”

“上下两巷超前支护的单元支架和工作面液压支架全部重新补液，液压支架和单元支架完好！”

…………

春节过后，梁家煤矿立即组织复工前安全大检查，各检查组第一时间将检查结果向调度指挥中心汇报。

为切实抓好春节前后安全生产工作，该矿制定了《春节停复工安全大检查工作方案》，于春节前、春节后分别对全矿范围开展一次全覆盖无遗漏停、复工大检查，对于查出的问题和隐患实行即查即改、闭环管理。

同时，该矿把讲好“复工第一课”作为抓好节后收心工作的有力抓手，实现全员全覆盖。授课内容紧密结合当前形势和矿井实际，从统一思想、明确职责、规范上岗、案例警示等方面进行系统讲解，发动广大干部员工凝心聚力，切实抓好安全措施落实，开足马力、稳步推进各项工作有序开展。

（隐患排查）

明责履责强化落实

该矿认真贯彻《全国矿山安全防范暨学习宣传贯彻<关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施>动员部署视频会议》精神，结合煤监部门要求对上级文件学习、依法合规组织生产、落实安全主体责任、开展系列专项检查等工作进行了统筹部署和落实。

在安全管理上，该矿注重持续强化干部员工敬畏安全、依法合规意识，结合春节矿井停工时间长的具体情况，针对顶板管理、通防管理、井下散水排放等安全重点，采取安全措施进行管控。狠抓员工安全思想教育，加强隐患人物排查和薄弱人物的管理；持续强化“三基”建设，加强安全生产标准化建设，静态维护和动态保持同时抓、同步推；强化设备的升级改造，通过智能化设备减人提效。

（现场检查综掘机）

系统工程综合施治

在灾害治理方面，该矿加强隐蔽致灾因素风险辨识和超前治理，在采掘头面调整、风险管控重点、避灾路线等发生变化时，及时跟进，强化过程管控、行为纠偏，超前做好节假日停工前和停工期间的防灭火工作。

该矿以“优”为要，精准提升矿井生产效率。技术设计以“安全高效生产”为标尺，运输系统以“高效集约”为指针，采掘工区组织施工持续加强工序衔接和流程优化，充分提高现场作业安全系数、施工质量和效率。

该矿认真开展“安全基础强化提升年”活动，聚焦本质安全，推动安全管控实现新提升，防范零打碎敲事故，严防重大隐患，持续构建长效安全格局。刚性执行安全生产技术管理制度，实现制度管人、流程管事，推进矿井安全治理能力和治理体系现代化。

（安全生产标准化检查）

依法办矿多措并举

该矿持续固化“三不”态势，坚定执行“不安全不生产、不合法不生产、不达标不生产”。安全管控手段由事中处置向超前预防转变，科室职能由监督考核向前置服务转变，专业知识由应知应会向必知必会转变，考核导向由刚性约束向量化激励转变，保障优势由传统保安向本质安全转变。

“我们坚持全面依法办矿管矿，以更高度的自觉恪守生产正规，始终在安全法律法规的框架下办矿管矿，正规组织生产，不踩红线、不越底线、不碰高压线。”该矿*委*、矿长茹新华坚定地说。

该矿全面拧紧责任链条，以更高效的联动壮大协同效应，着力消除责任链条上的断点和缺位，积极构建人人有责、各负其责、权责清晰的全员抓安全大格局。

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