春节假期刚过，肥矿集团及权属单位分别召开安全生产“开工第一课”、节后收心会，迅速贯彻落实能源集团节后收心工作会议精神，动员全体干部职工以“开局就要冲刺，起步就要攻坚”干劲迅速投入工作状态。

为切实做好节后安全生产工作，肥矿集团进一步提高站位、提升境界，转变传统观念，凝聚思想共识，要求集团上下牢记没有安全就没有企业的经济效益，没有安全就没有企业的持续稳定发展，没有安全就没有职工的家庭幸福，没有安全就没有干部的*治生命“四个没有”，强化红线、忧患、使命意识，增强时时放心不下的压力感，时刻保持清醒头脑和高度警觉，时刻保持如履薄冰、战战兢兢的态度，始终把安全生产记在心上、扛在肩上、抓在手上。开展好安全基层基础基本功深化提升行动，重点开展“六个严查”，严查开工第一课的开展情况，严查安全主体责任的落实情况，严查全员安全教育培训情况，严查设备设施检修维修情况，严查各类隐患排查治理情况，严查应急救援预案制定情况，全面落实好复工复产各项安全措施。

与落实能源集团重点工作任务相结合，肥矿集团紧盯分解的能源集团202项月度重点任务、本单位362项具体任务，分别梳理工作责任清单，压实管理责任，倒排时间节点，加快推进。加大督察力度，抓住重点，分类实施督察，凡是节点逾期的，凡是任务不落实的，一律通报考核，发挥好督察“利剑”作用。建立重点工作推进竞赛平台，纳入精益化管理，用好工作展板，推介特色亮点，展评重点工作，业绩公开亮相。

围绕经营目标任务提效能，肥矿集团进一步强化各基层单位市场创效意识，牢固树立以增盈为荣、创效为荣，以亏损为耻的意识，积极主动创效。严格经营指标考核，抓住年后复工复产时机，加大力度跑市场，抓创效补欠账，坚持月度指标排名公示，当月考核、当月兑现。抓关键，提升板块经济运行质量，瞄准“贸易基地、保供基地、配煤基地”三个基地定位，充分利用储备能力和铁路资源优势，发挥好板块要素整合、流程再造，担当好创效重任。培实做强“储贸、矿服、转售电、发展服务”业务板块，稳步拓展市场创效，全力以赴确保实现首季“开门好”。

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