新一年新形势、新一年新目标。鲁西矿业李楼煤业坚持“安全为先、全面发展、合力共创、追求卓越”发展理念，遵循“规范运作、高效运行、优质运营”管理理念，深化“办矿先治灾、抓大不放小”安全理念，严抓安全教育培训，通过上好“三堂课”，增强标准意识和规范意识，培养按章操作、规范作业的行为自觉，持续提升全员安全素养，不断夯实安全根基，促进设备安全高效运行，确保矿井安全形势持续稳定。

上好警示教育必修课

（开工“第一课”）

“从今年初，面向全矿员工广泛征集现场危险镜头，这些身边素材实实在在触动身心、警示更深刻更真实，我们一定正规上岗、规范操作。”李楼煤业综采队员工毕余海说。

针对冬季安全和现场重点工程，该公司利用开工“第一课”、周安全办公会、每周一案例及微信公众号《安全警示》专栏，有针对性地开展典型事故案例警示，并结合现场危险镜头征集和反思，拧紧了安全“思想阀”，堵住了安全管理漏洞。

“危险镜头来自现场，发生在自己身边，按照海恩法则，大约每10次危险镜头就可能产生一次事故。通过征集危险镜头，不仅起到了警示教育作用，更让我们清晰认识到日常安全管理存在的漏洞，有针对性地制定整改防范措施，进一步提升安全管理水平。”李楼煤业安全监察科薛海鸽说。

上好行为规范基础课

（正规上岗规范操作）

“每一次违章都可能酿成事故，每一次惨痛教训必须唤醒内心的警醒，抓安全必须思想上重视、管理上用心、行为上规范、行动上见效。”李楼煤业*委*、执行董事、总经理纪永虎在新年开工“第一课”上再三叮嘱。

结合现场实际，该公司精心组织开展行为规范专项提升活动，对各个岗位操作规范进行完善和梳理，精简规范《开机前安全确认》《卡表手册》等安全制度规程，便于员工掌握和操作，并加大现场检查力度，更好促进员工养成上标准岗、干标准活的行为习惯。

“我们制作了9个专业45套题库，利用‘每班一问’‘每月一考’和‘考试宝’‘快搜搜题’等线上线下方式，同步开展学习考试，合格率达98%以上，通过以考促学，推动全员安全意识再强化、素质能力再提升，进一步夯实安全基础。”李楼煤业负责安全教育培训工作的韩金鑫说。

上好本质安全提升课

（“开拓号”TBM）

在李楼煤业“开拓号”TBM掘进沿线，物料分类整齐码放、设备面貌干净整洁，各类图牌板吊挂整齐、内容齐全，TBM除尘风机、沿线防尘喷雾正常运行，现场空气清新舒适，配套设备设施接地规范、安全可靠。

李楼煤业把标准化作为最基础工作来抓，在打造标准化“无盲区”矿井基础上，坚持外在美观、内涵提升“两手抓、两手硬”，针对新施工地点，他们从设计入手，从源头抓起，严抓设计规范、施工质量、巷道成型，确保“一次做对、一次做好”，不断提升现场管理水平。

（七平一直一次成巷）

安全管理永无止境。李楼煤业不断增强安全红线意识、忧患意识和使命意识，始终把安全生产记在心上、扛在肩上、抓在手上，落实在行动上，以真抓实干的精神状态、立说立行的奋斗姿态，强化安全生产责任落实，牢牢守住安全生产底线红线，确保全年工作开好头、起好步，合力共创安全生产新局面。

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